1、该模式拥有较好的管控能力 　　作为任何的经营者，都想要自己的营销顺利，因此打造完整清晰的营销模式是关键一步。S2b2C模式各层的角色很清晰，商家能够抓住主线去管控。 　　另外社交电商通常有系统工具管理旗下的会员，对于会员的各方面操作都能够提供支持，包括配送货物，下单等。商家借助该系统能够设置会员的奖励、惩罚制度，控制商品的定价及走向，防止窜货等。 　　2、该模式有较好的引流效果 　　社交电商的关键在于社

　　1、扩大市场份额和增加销售额 　　S2B2C模式为企业提供了扩大市场份额和增加销售额的机遇。通过与国外买家的合作，企业可以进一步拓展市场，扩大销售规模，增加收入。 　　2、提高品牌竞争力 　　通过S2B2C模式，企业能够与国外企业建立合作伙伴关系，提高品牌竞争力。与国外知名企业合作，可以借助其品牌影响力与市场资源，提升自身品牌的竞争力。 　　3、探索新兴市场和产品创新 　　S2B2C模式为企业提供了探索新兴市场和产品创新的

　　1、降低成本 　　S2B2C平台能够通过数字化管理，实现供应链环节的协同与优化，从而降低生产成本和销售成本。 　　2、提高效率 　　S2B2C系统能够通过数字化管理，实现生产、销售与服务的协同，从而提高生产效率与销售效率。 　　3、增强客户满意度 　　S2B2C电商平台能够通过数字化管理，实现售前、售中和售后服务的协同，从而提高客户满意度和品牌忠诚度。 　　4、拓展市场 　　S2B2C平台能够通过数字化管理，实现销售渠道的拓展和产品

　　1、业务需求 　　商家需要根据自身业务需求来确定所需的功能与特性。易族智汇javashop开发的S2B2C平台功能全、营销体系完整、商品同根同源，多平台登录，如微信、QQ、手机号、支付宝、微博一键登录，装修可随需求方便管理。 　　2、技术支持 　　商家需要选择提供稳定可靠的技术支持与售后服务的S2B2C系统提供商，以确保系统的稳定性和安全性。易族智汇javashop开发的S2B2C平台优良架构，高性能、高扩展，全面整合细分各个环节，为客户面对

　　1、丰富多样的营销功能 　　客户营销不能只打折优惠，在S2B2B商城系统开发中，你能够运用拼单、抬价购、限时秒杀、满即送、特惠套服、预售商品、抵用券等营销玩法，把交易变成了一种“手机游戏”，更有意思，更出效果。 　　2、全民分销 　　无门槛分销商人人都是分销员，服务平台迅速散播，VIP迅速裂变式。 　　有门槛分销商类似汇集，VIP能够升级成分销商店家，自己用分销商小商店享有更高大量盈利，完成会员电商，社交裂变。 　　

　　1、移动应用一体化，提高运营综合效率 　　提供全方位、多角色、多业务供应链系统，S2B2B网站商城系统将销售、售后、审批、报表等线下业务全面移动化，缩减沟通成本，提高效率，触达客户，同时S2B2B商城平台系统为企业提供多层服务，全方位解决企业需求。 　　2、多角色供销一体化，提高市场集中度 　　通过对上游供给与下游需求的高效连接，S2B2B电子商务商城网站无缝结合供货商、分销商和采购商三者，减少中间环节，S2B2B网站商城提

　　1、S模式的核心载体综合服务型大平台代码 　　它需要汇集丰富的产业资源，拥有完善的互联网大数据平台工具，就像是一个超大的蓄水池，准备好向前端保证有源源不断的水源供应，并且循环系统完善，能有效管理和合理分配资源和b一起去服务市场需求。 　　2、2服务子平台的过程 　　是供应输送资源营销资源的手段代码，这个模式提到了两个2，第一个的任务是对接b向b全面输送产业资源和平台系统让b具备服务需求的基础条件协助b一起服务

　　1、中小企业不适合做S2B2C模式的社交电商 　　中小企业做S2B2C模式社交电商模式失败的原因可以归纳为一点，竞争机制。 　　现在市面上阿里、京东、小米、苏宁，这些平台布局社交电商，基本覆盖了所有行业的各个品类，在招募分销店主的时候，用户通常都会选择有保障的社交电商平台，那么什么是有保障的，有品牌效应，最简单的理解听说过这个平台。 　　因为分销店主的分享都是在自己朋友圈，如果平台没有保障不赚钱是小事，影响信用

　　1、订单管理 　　在S2B2C商城平台上，企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，无需导入导出，无缝衔接，操作统一简便。通过S2B2C商城网站系统及时对账，简化企业采购审批流程，又可及时在S2B2C平台系统上进行订单管控。 　　2、物流管理 　　S2B2C系统开发可自定义运费模板，一键对接第三方物流，出货信息与凭证都可记录在平台上，通过S2B2C电商系统平台保存物流单据，既方便物流信息跟踪，又让物料去向在S2B2C平台系统上有据可查。 　　

　　1、Java 　　Java是一门面向对象的编程语言，在电子商务领域以及网站开发领域占据了重要的地位，开发人员可以运用很多不同的框架来创建Web项目。 　　2、php 　　php开发的程序在互联网上占据着80%以上的市场，基本上我们看到的网站10个中就有9个会是使用php开发的。同样的对于商城系统来说，php占据着大量的市场，有很多的开源的程序甚至已经有了很高的知名度。 　　3、.net 　　.net开发具有强大的IDE开发工具与调试功能，易学易用，开发效率

　　1、S综合服务型大平台 　　整合上游供应链，提供增值服务，拥有完善的互联网大数据平台工具，它核心能力是供应链整合能力，并且循环系统完善，能有效的管理B与分配的资源一起去服务市场的需求。 　　2、打造B(基于S端赋能的个体)差异化的产价值 　　b的核心竞争力b的定位就是市场需求服务前端的第一执行者，也是这个商业模式的关键角色，要实现市场需求服务的最后一个环节b的流量大小决定未来。 　　根据S对b的赋能，b有更多自主性提

　　1、合同信息结构化存储 　　通过S2B2C系统业务人员可远程在S2B2C商城交易平台上维护合同信息，S2B2C平台提供标准合同模板，定义各类型合同的条款信息，方便业务人员录入及查看。 　　2、合同执行过程自动跟踪 　　S2B2C商城系统可自动生成合同台账，在S2B2C系统上便能够轻松按公司、物料、业务人员、有效期等各种维度查询合同，企业可以在S2B2C平台实时对合同执行进度进行查询、确认。 　　3、自主申请电子签章 　　电子签名是指数据电文中

传统家居行业面临的难点： 　　传统家居建材制造型企业主要是采用B2B(BusinesstoBusiness)渠道管理模式，推崇强标准、严监控，厂家的关键是找到并“管住”经销商，而自己并不具体直接服务客户。在这种模式下，大多数企业经历了快速开店、多开店的野蛮生长期，如今随着红利期的褪去，经济形势以及人们消费习惯的转变，让这些家居建材制造企业逐渐进入了瓶颈期。在这个背景下，不少大型家居建材企业开启了整装、大家居战略，开始逐步向下游拓

　　要做好S端，供应链整合能力至关重要。当移动互联网流量消失殆尽的时候，如何改变B端市场才是未来行业发展的关键所在。当企业服务的风口来临，基于B端市场的企业服务蜕变便会开启。 　　对此，定制链用数字技术打造了“企业服务”的赋能模型：一是通过持续的极致产品为企服商找到新的流量入口;二是通过数据分析找到各种服务场景，在产品和企业之间做精准的匹配，为企服商提供一站式的解决方案。 　　总的来说，S2b2C是一个顺应时代

　　1、Java 　　Java是一门面向对象的编程语言，在电子商务领域以及网站开发领域占据了重要的地位，开发人员可以运用很多不同的框架来创建Web项目。易族智汇javashop采用java语言，代码精良，成熟稳定，更易用。 　　2、php 　　php开发的程序在互联网上占据着80%以上的市场，基本上我们看到的网站10个中就有9个会是使用php开发的。同样的对于商城系统来说，php占据着大量的市场，有很多的开源的程序甚至已经有了很高的知名度。 　　3、.net 　　.net

　　1、资源的集中采购 　　S平台赋能小B最重要的一个方面，就是小B缺乏对上游供应商的谈判能力，往往不能获得很好的资源，但由于S完成了小B的在线化支持，帮助它们向上游供应商集成采购，获得更好的价格和服务。 　　2、共同的品质保证 　　s平台必须借助于小B的独立性、创造性和服务能力，那么小B提供的服务就必然是完全标准化的，小B在s提供的标准化产品和服务的基础上，要有再创造和再发挥的空间和能力，这样小B和S的合作伙伴关系才

　　1、借助微信平台，快速开启系统 　　比起APP的开发成本，公众号商城价格更有优势，而且开发的时间成本比较低，可以让商家快速开启社交电商模式。通过几年的发展，公众号商城已经具有足够的稳定性和流畅度，不逊于APP，从消费者的角度出发，相较APP这样需要下载的商城平台，公众号商城携带显然更加便携，也更有利于分享。 　　除了主场卖货优势之外，针对下沉市场，也有一定的好处，如前面所说，公众号商城更具有传播性，流量裂变的

　　1、S综合服务型大平台 　　整合上游供应链，提供增值服务，拥有完善的互联网大数据平台工具，它核心能力是供应链整合能力，并且循环系统完善，能有效的管理B与分配的资源一起去服务市场的需求。 　　2、打造B(基于S端赋能的个体)差异化的产价值 　　b的核心竞争力b的定位就是市场需求服务前端的第一执行者，也是这个商业模式的关键角色，要实现市场需求服务的最后一个环节b的流量大小决定未来。 　　根据S对b的赋能，b有更多自主性提

　　1、借助微信平台，快速开启系统 　　比起APP的开发成本，公众号商城价格更有优势，而且开发的时间成本比较低，可以让商家快速开启社交电商模式。通过几年的发展，公众号商城已经具有足够的稳定性和流畅度，不逊于APP，从消费者的角度出发，相较APP这样需要下载的商城平台，公众号商城携带显然更加便携，也更有利于分享。 　　除了主场卖货优势之外，针对下沉市场，也有一定的好处，如前面所说，公众号商城更具有传播性，流量裂变的

　　1、新模式更加注重用户服务 　　任何商业模式都应该以客户服务为中心，传统模式往往缺乏客户服务，导致客户对企业缺乏深厚的感情，客户流失率高。对于s2b2c，要深入挖掘客户的需求，从客户的需求出发，满足客户的需求，大大提高客户满意度。 　　比如以前，顾客买完东西就告一段落。或者你需要在网上购物后在物流等很长时间。但是，随着新的营销模式的出现，客户的需求商品可以在附近被调动起来，迅速到达客户手中。客户服务水平

　　s2b创新模式的核心是s2b2c，传统的b2b或b2c模式对于这三端是分散经营的。s2b2c模式的最大创新在于S和小B共同服务于C。小B服务C不能与S平台提供的支持分离，但也需要服务C。S和许多小B是紧密的合作关系，而不是传统B2B的简单业务关系，或B2C的管理关系。S2b2c是一种创新的商业模式，比传统的B2B或B2C模式更为复杂。由于互联网技术的进步，这种更为复杂的模式具有实际操作的可能性，比较重要的是，这种模式比传统模式带来更大的价值创新，这是S2B

　　1、只需要极低的成本就能代理到10个、50个甚至是100个品牌的经销权且不受地域限制 　　2、只需要专注于客户开拓与产品销售这2件事情，像品牌形象打造、备货、发货、市场推广、客户服务、营销活动、IT系统、销售技巧学习等事情由平台来提供 　　3、不用担心竞争对手之前的低价竞争及相互抢客源，平台会统一管理 易族智汇javashop专业做电商系统开发，拥有十几年商城系统开发经验，专业的技术团队，先后为国内外多家企业提供过商城系统解

　　1、多角色供销一体化，提高市场集中度 　　通过对上游供给和下游需求的高效连接，S2B2B电商平台无缝结合供货商、分销商和采购商三者，减少中间环节，S2B2B电商平台提高供应商的运营效率，实现企业转型升级需求，S2B2B网站系统有效提升产业效率和传统行业产业资源的集中度。 　　2、集团管控一体化，有效实现供需匹配 　　搭建有效的沟通桥梁，S2B2B电商系统平台围绕用户需求重新组织要素与生产运营模式，构建S2B2B电商系统网站核心信息库

　　S2B2C商业模式被称为未来五年最具突破性电商模式，S2B2C与传统的2B、2C模式不同，直接避开了针对C端的正面战场，形成了赋能B服务于C的模式 　　S2B2C非常好的一点是它有很强的的金融属性。因为S是供应平台，B与C在中间连接，但是B没有金融能力，所以做供应链金融的机会很大。一旦供应链金融完成，它将比消费金融更加稳定。 　　S2B2C本质上避开了直接针对C的正面战场，而是通过挖掘B端的节点为C端服务的思维方式。与传统的2B、2C商业模式不

　　1、减少库存积压，让B、C享优惠 　　针对大多数商家来讲，尤其是微商代理来说，之前添加某一项目后就会采用压货的模式进行市场销售，让自己的大量资金被投入到了货物中。 　　在销售市场的不稳定的情况下，就很可能摧毁微商代理的小算盘，很多的产品库存积压，卖不出去。 　　但现在拥有去产能的推广模式，能够采用直接从服务平台或是仓库以就近原则进行调货，免除商家储存商品的风险。 　　2、预定模式的运营 　　s2b2c模式的平台

　　一、S2B2B商城高效聚合海量B端用户，可以实现行业高效发展 　　通讯行业智慧供应链S2B2B系统可以高效地聚合海量的上下游商贸用户。上游批发商为下游分销商、零售商提供赊销进货的服务，不需要承担经营风险，通讯S2B2B商城构成上下游商贸流通客户间的二级协同网络。S2B2B平台让资源真正重新配置，提升效率。通过通讯行业S2B2B平台借助平台资源，通过高效的整合，实现个性化需求，提升利润，获得更多盈利机会，通讯S2B2B电商平台系统实现通

　　1、会员管理 　　S2B2C供应链平台可以为会员设置不同的标签，按不同会员积分给予S2B2C平台会员奖励，S2B2C系统采用灵活的价格体系，在保证商品利润的同时，又可以让会员在S2B2C供应链电商平台上享受体现出尊享的感觉。 　　2、支付管理 　　S2B2C供应链网站满足企业多样化的支付方式，提供灵活专业的S2B2C系统资金结算功能，S2B2C平台系统支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等高质量服务。 　　3、大额资金结算服务 　　S2B2C供应链系

　　一、大部分创业者都有一个误区，尤其是传统企业，都想通过小程序搭建一个商城，然后让所有的用户到线上平台消费，同时也能够把C端的消费者，转化成B端的销售人员，通过更多人参与销售来实现业绩倍增。 　　其实对于S2B2C模式而言，运营这种方法是完全可行的，但这种经营方式不一定适合所有的企业。 　　原因很简单，我们作为一个新上线的小平台，是没有办法给用户足够的信任背书的，这需要站在用户的立场考虑，在我们的商城去消费

　　IT应该是PaaS，甚至LaaS。这是大数据承载的基础，大数据是智能化的前提。SaaS已经成熟，将其视为小b。找到结合点，打通即可。这个可以参考菜鸟物流，不做任何物流层面的应用系统，只做底层接口，完成其战略“统一面单、统一分拨、统一调配”。目的，掌握行业底层数据。 　　运营不是代运营，这个运营是“立足于S，服务于小b”。身份类似阿里的行业专家(还有个更亲民的名字，叫小二)。 　　除了这两个事情，都应该为这两个服务。如果服

　　数字化技术的不断发展，促进人类生产和消费过程迅速产生了电子信息化特点。在这种形势下，交易双方的空间距离变得不再紧要，有利地带动了信息流、资金流及物流的全面结合，由此也给各个物流作业环节产生关键性影响。 　　1、采购环节 　　因为有了电子商务的参与，企业采购顺利得多，通过S2B2C系统解决方案对采购环节中的物料信息及流通中产生的信息进行收集、整理，将信息数据库化、电子化、实时化，企业可在采购物流环节中实现

　　1、管控直营渠道和经销商，规范经营，不窜货 　　在以前，没有标准体系的情况下，分销商很容易出现窜货和改价格的行为，这种行为会干扰商家的正常运营，对品牌建设影响很大。基于这种影响，商家的品牌很难受到公众的信任。在S2B2C社交商城系统的支持下，商家就可以更好的控制直营渠道和经销商，规范经营，不窜货，从而增强客户对商家品牌的信任。 　　2、标准化管理，提高运营效率，使供应链正常运行 　　S2B2C系统本身的功能改进可

　　S2B2C系统依托自身功能的完善性，可从营销、渠道、物流、数据等方面多维度赋能快消品行业，能够让企业更加规范化、系统化地做管理流程，S2B2C平台赋能渠道提升业务处理效率和客户体验，实现对信息、交易、定价的全面把控，提升供应链效率，实现可持续发展。 　　1、供应链集采 　　S2B2C平台赋能企业的一个非常重要的价值点，就是提供小b都共同需要的某些服务。S完成了小b的在线化支持，S2B2C系统可以实时准确地获取小b对某些公共服务的

　　1、产品管理 　　专享订货商城，全面展示产品信息解决纸版宣传单手机等其他推广方法，新品推广、营销活动立即化，树立品牌形象。 　　2、会员管理系统 　　VIP多元化管理方法，全方位操控客户资料精细化营销，老总立即操控终端客户信息内容、商机信息，销售员辞职顾客不浪费，保证传播效果更大化。 　　3、全民分销 　　无门槛分销商每个人都是分销员，服务平台迅速散播，VIP迅速裂变式。 　　有门槛分销商类似汇集，VIP能够升级成分

　　首先你要先找到S，网站平台，例如说你要个人开店卖货，就要选择淘宝或拼多多，美团作为你的S，小b就是广大的需要服务于粉丝，顾客的商家，哪自然就是开店的你了，c就是商家产品服务的消费客户或用户。 　　我们经常听到或看到一句话，“平台为商家赋能”，那么，作为一个供应平台，S供应什么呢?他又是怎么给商家赋能的呢? 　　曾鸣在书中还提到“S是一个重构了大的供应平台，需要大幅提升供应端的效率。b指的是一个大平台接入的万

　　1、一键上传 　　采购商在平台下载商品后可以通过“一键上传”功能上传宝贝及其相关属性到其他平台销售，方便快捷，无需重复编辑。 　　2、一键推荐新品 　　商家上传新品后可通过后台直接把商品推荐到下家的“新品推荐”里，供商家进行商品转载，可以节省大量推广费用，且目标受众明确。 　　3、独立主页 　　入住后平台即提供独立主页，上传的商品将在独立主页进行展示，您可以推广自己的主页，并向下家提供展示空间。 　　4、

　　1、S综合服务型大平台 　　整合上游供应链，提供增值服务，拥有完善的互联网大数据平台工具，其核心能力是供应链整合能力，并且循环系统完善，能有效的管理B与分配的资源一起去服务市场的需求。 　　2、打造B(基于S端赋能的个体)差异化的产价值 　　b的核心竞争力b的定位就是市场需求服务前端的第一执行者，也是这个商业模式的关键角色，要实现市场需求服务的最后一个环节b的流量大小决定未来。 　　根据S对b的赋能，b有更多自主性提

　　房地产行业也经历过类似“千团大战”式的竞争，根据不完全统计，从2014年，约有100多家房地产互联网平台诞生，大部分湮没于市场，但也由于房地产行业的专业属性，残酷的市场竞争并未被互联网领域所过度关注，但并不妨碍房地产行业自身互联网商业数字化的过程。 　　在急速变化的商业世界中，掌握强大供应链优势的S2B2C已经被认为是一个突破性的创新商业模式。房地产企业可以通过搭建房地产行业S2B2C平台网站，通过整合房地产行业上游

　　1、S2B2C商城系统：基于地理位置的购物APP，连通线上线下，基于大数据分析和智能推荐，为C端用户提供高价值的服务，目前国内做得比较成功的有美特好集团全球蛙、阿里巴巴盒马鲜生。 　　2、S2B2C营销系统：提供SAAS化工具，支持主流促销策略和分销渠道管理，管理营销计划和评估跟踪执行效果。 　　3、S2B2C专业化智能客服：集咨询、智能问答等于一体的智能客服。 　　4、CRM：集S2B和B2C一体化的CRM系统，为S和B端提供完善的客户管理和服务支

　　1、场景 　　在场景中，S提供了全链路设计，比如：VI设计、SI设计、UI设计，以轻资产的线下体验店，规模稍大一点的线下旗舰店及创新型的无人试驾体验店为载体，良好的设计感，符合消费者注重品质的特征。 　　线下场景中也需要加入其它因素满足消费者行为特征的变化，例如：和新型IP的结合，体育营销、娱乐营销，推送一些有趣好玩的体验活动，最终让消费者得到标准化和个性化相结合的体验模式。 　　随着消费习惯的改变，S给消费者

　　1、全面协同分销渠道订单，保证渠道有序畅通 　　S2B2C电商系统构建多级分销管理体系，企业能实时掌控全分销渠道成员之间的订单往来，通过分析订单数据即可做到预测生产、精准营销、铺货。在S2B2C平台的分销模式下，分销渠道成员分工、职责明确，很大程度提高分销效率。 　　2、加强厂商紧密协同，通过精细化运作实现多赢 　　S2B2C电商平台系统强调分销渠道成员之间的科学分工，强调分销渠道成员之间的相互协作，通过渠道资源的整合

　　一、供应链集采 　　提供B端销售中需要的深度货品资源，是S平台赋能B端的最重要的一个价值点。 　　这个最显著的就是在供应链顶端，因为B端一般会有自己的采购渠道，但是通常都会受制于订货量的大小。量小，缺乏对上游供应商的谈判能力，往往不能获得很好的资源支持。量大，需要积压大量的存货，造成现金流的停滞，库存压力。 　　但是由于S完成了对B端的采购货品来源及品类选择，价格优势的支持，因此S能够根据行业信息，实时准

　　对于新零售我们都不陌生，如今，跨境企业也开始逐步进入新零售时代了，在海外，很多企业开始纷纷布局线下门店，从亚马逊的“4-Star”、生鲜超市“AmazoGo”到SHEIN抓眼的快闪店，跨境电商迎来新零售时代。 　　和纯线上品牌的流量困扰不一样，新零售企业会有线下门店服务范围受地理位置限制、门店客户来了就走、没有留下联系方式、飞单跑单客户流失、线上线下营销活动不统一等问题，不过现在，结合S2B2C这些问题都能够迎刃而解。 　　

一、S端：大的供应链平台 　　1、S端定义：既能提供Sass化工具，也能整合上游供应链，提供增值服务，帮助b共同服务C，其核心能力是供应链整合能力，核心表现是付小b的各种赋能，包括供应链、渠道、营销、场景、服务、金融、物流、数据、信息系统等赋能。 　　2、S端常见的业态： 　　①百货地产：商业百货升级改造、商业地产项目运作。 　　②本土O2O平台：城市商圈、区域供销、区域商超、区域便利店等。 　　③品类大零售商等：比如母婴

　　1、IT研发投入 　　在大型平台企业，应该投入的重资产就是“运营”+“IT”。运营可以说是一切的基础，不过随着规模扩大，没有“IT”支撑，运营会是一个灾难。IT是科学管理、规模化、数据化、效率提升的助推器。而IT离开运营，对小b的价值就成了一个记账软件。 　　2、供应链集采 　　S平台赋能小b的第二个重要的方面，也是一个重要的价值点，就是提供小b都共同需要的某些服务。 　　S完成了小b的在线化支持，能实时准确地获取小b对某些

　　S2b2c对于供应链的要求相对来说更高，根据其外延拓展层次，可以简单分为三个主题：质量、服务、协同。 　　质量：因为S2b2c模式对社交信任网络的强依赖性，所以对商品的质量要严格的要求;相对于2B的自营供应商，对2C的联营商家就需要一开始建立严格的管控标准，然后及时响应社群中的质量问题，反馈到招商寻源采购等上游环节来。 　　服务：在S2b2c模式中，服务的领域涵盖客服、物流和售后，相对于传统电商，不仅要服务好小c，也要服务

　　一、S2B2C+房产交易数字化=贝壳找房 　　贝壳大胆的利用S2B2C模式，挂出真实房源信息，目前已连接了265个新经纪品牌的超过45.6万经纪人和4.2万家经纪门店。 　　二、S2B2C+电商去中心化=鲸灵 　　鲸灵整合上游的供应链资源，赋能给以KOL、KOC为代表的私域流量经营者(也就是掌柜)，这些掌柜再为消费者提供商品与服务，3年孵化多个百亿级去中心化电商平台。 　　三、S2B2C+餐饮生活数字化=美团 　　美团已基本实现全国各大城市入驻，并与大小商家

　　因为一件代发功能是一种供应链管理办法，就是经销商在商城平台上销售不需要库存的商品，消费者在平台上购买，经销商就可以将消费者的订单和物流信息传给供应商，然后供应商直接将商品快递给消费者。一件代发和批发模式不同，不限制数量和金额，也不需要压货压库存，哪怕卖出一件也帮你发货。 　　通过易族智汇javashopS2B2C商城系统的一件代发功能，可以让经销商在平台代销其他商品种类，从而丰富商品品项，而订单通过供应商直接代

传统家居行业面临的难点： 　　传统家居建材制造型企业主要是采用B2B(BusinesstoBusiness)渠道管理模式，推崇强标准、严监控，厂家的关键是找到并“管住”经销商，而自己并不具体直接服务客户。在这种模式下，大多数企业经历了快速开店、多开店的野蛮生长期，如今随着红利期的褪去，经济形势以及人们消费习惯的转变，让这些家居建材制造企业逐渐进入了瓶颈期。在这个背景下，不少大型家居建材企业开启了整装、大家居战略，开始逐步向下游拓

　　1、S综合服务型大平台 　　整合上游供应链，提供增值服务，拥有完善的互联网大数据平台工具，它核心能力是供应链整合能力，并且循环系统完善，能有效的管理B与分配的资源一起去服务市场的需求。 　　2、打造B(基于S端赋能的个体)差异化的产价值 　　b的核心竞争力b的定位就是市场需求服务前端的第一执行者，也是这个商业模式的关键角色，要实现市场需求服务的最后一个环节b的流量大小决定未来。 　　根据S对b的赋能，b有更多自主性提

　　1、资源的集中采购 　　S平台赋能小B最重要的一个方面，就是小B缺乏对上游供应商的谈判能力，往往不能获得很好的资源，但由于S完成了小B的在线化支持，帮助它们向上游供应商集成采购，获得更好的价格和服务。 　　2、共同的品质保证 　　s平台必须借助于小B的独立性、创造性和服务能力，那么小B提供的服务就必然是完全标准化的，小B在s提供的标准化产品和服务的基础上，要有再创造和再发挥的空间和能力，这样小B和S的合作伙伴关系才